Promuovere il benessere integrale nella comunità e nei contesti di fragilità.
Il corso si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti metodologici per trasformare il monitoraggio da obbligo formale a leva strategica. Attraverso l’approfondimento del Quadro Logico, il corso mira a sviluppare la capacità di costruire sistemi di indicatori (fisici ed economici) in grado di misurare non solo l’avanzamento delle attività, ma l’effettiva generazione di impatto sociale.
Modulo 1 | La Logica della Misurazione
• Dalla Teoria del Cambiamento al Quadro Logico: Come trasformare un’idea vaga in un obiettivo misurabile.
• La Gerarchia degli Obiettivi: Obiettivo generale, specifici, risultati attesi.
• Laboratorio: Smontare un bando reale e ricostruirne la catena logica. “Se faccio A, ottengo B? E come lo dimostro?”.
Modulo 2 | Gli Indicatori – Cosa misuriamo davvero?
• Indicatori di Processo vs Indicatori di Impatto: Differenza tra output (quanti pasti serviti) e outcome (quante persone sono uscite dalla povertà).
• KPI (Key Performance Indicators) per il sociale: Come costruire indicatori SMART (Specifici, Misurabili, Accessibili, Rilevanti, Temporizzati).
• Esercitazione: Creazione di una “Batteria di Indicatori” per un caso studio complesso (es. contrasto alla dispersione scolastica).
Modulo 3: La Cassetta degli Attrezzi
• Oltre il Questionario: Focus group, interviste semi-strutturate, osservazione partecipante, diari di bordo.
• Survey Design: Come si scrive una domanda che non sia “pilotata”? (Evitare bias e stereotipi nel porre le domande).
• Digital Monitoring: Strumenti gratuiti o low-cost per automatizzare la raccolta (Google Forms, Typeform, KoboToolbox per il lavoro sul campo).
• Laboratorio: Progettazione di un set di strumenti (Questionario + Griglia di osservazione).
Modulo 4: Data Management e Valutazione d’Impatto (3 ore)
• Analisi dei Dati: Come leggere un foglio Excel senza paura. Individuare trend e criticità.
• Reporting e Storytelling: Come comunicare i risultati ai finanziatori (Rendicontazione sociale) e alla comunità (Fundraising).
• La Valutazione d’Impatto Sociale (VIS): Introduzione ai modelli (SROI – Social Return on Investment) per capire quanto valore economico genera il sociale.
• Workshop Finale: Presentazione dei risultati del caso studio monitorato nelle ore precedenti.
Dialogare con le Istituzioni: Acquisire il linguaggio tecnico necessario per parlare “alla pari” con i dirigenti comunali e regionali. Partecipare a questo corso significa smettere di:
1. Smettere di “rincorrere” la rendicontazione finale: Basta notti insonni a caccia di dati perduti l’ultimo giorno del progetto. Imparerai a costruire un sistema che “lavora per te”, trasformando la raccolta dati in un processo fluido, costante e privo di stress.
2. Smettere di confondere le attività con i cambiamenti: Basta limitarsi a contare quanti pasti hai servito o quante ore di lezione hai fatto. Imparerai a misurare il valore reale: cosa è cambiato davvero nella vita delle persone? È questa la lingua che i grandi finanziatori vogliono sentire.
3. Smettere di navigare a vista (e di temere l’errore): Basta accorgersi che un progetto non sta funzionando solo quando è ormai concluso. Con il monitoraggio costante, smetti di subire gli imprevisti e inizi a gestirli, correggendo la rotta in tempo reale grazie a dati oggettivi.
